MANDIRI – MANAJEMEN DIRI

1
Belajar-Manajemen-Diri-Ala-Mahasiswa-Jerman.jpg

Oleh Roy Sembel PhD, Direktur Program MM Keuangan dan Investasi Universitas Bina Nusantara, Jakarta
Sandra Sembel, MM, Direktur Utama Edpro, edpro@cbn.net.id
BELAJAR. Mendengar kata ini saja sebagian orang sudah
merasa “alergi”. Yang terbayang dibenak adalah setumpuk buku tebal yang membosankan. Banyak orang juga beranggapan bahwa mereka sudah lama lulus dari sekolah, jadi untuk apa belajar. Orang-orang tersebut berpikir demikian karena mereka tidak melihat ataupun belum menikmati manfaat dahsyat dari kegiatan “belajar”.

Dalam berbisnis, belajar sudah menjadi keharusan. Tanpa belajar,‚  pelaku bisnis dapat dipastikan akan jauh tertinggal dan tersingkir‚ ‚  dari persaingan, karena belajar menumbuhkan inovasi, dan inovasi‚ ‚  melahirkan perubahan positif yang diperlukan dalam berbisnis.‚ ‚  Belajar pun harus dilakukan dengan cepat, bahkan jika mungkin, harus‚ ‚  lebih cepat dari pesaing, dan dari perubahan yang terjadi. Jadi,‚ ‚  untuk sukses di bidang apa pun yang kita tekuni, kita‚ ‚  harus “BELAJAR”. Belajar yang bagaimana yang bisa membawa sukses?
Simak belajar untuk sukses berikut.
Manfaat Belajar
Menurut D.A Benton yang telah mensurvei para CEO (Chief Executives‚ ‚  Officers) dari berbagai bidang industri, belajar merupakan salah‚ ‚  satu kebiasaan penting para CEO sukses. Pemimpin perusahaan yang‚ ‚  efektif senantiasa mengembangkan diri dengan belajar, karena mereka‚ ‚  banyak mendapatkan manfaat dari kebiasaan sukses ini.
Orang penting. Dengan banyak “belajar” kita menjadi orang yang‚ ‚  memiliki banyak pengetahuan. Orang sekitar kita pun akan melihat dan‚ ‚  merasakan “aset” pengetahuan yang kita miliki, sehingga mereka akan‚ ‚  datang kepada kita untuk mendapatkan “solusi” yang mereka cari.
Dengan demikian, kita bisa menjadi orang yang diperlukan oleh orang-orang sekitar kita, karena dianggap dapat memberikan manfaat, solusi‚ ‚  bagi mereka. Alhasil, kemungkinan besar kita tidak akan tersingkir‚ ‚  dari persaingan di tempat kerja. Sebaliknya, pengetahuan kita yang‚ ‚  terus bertambah tersebut akan bisa membuka kesempatan besar untuk‚ ‚  melaju dalam karier, ataupun dalam persaingan bisnis.
Misalnya: Rini, yang memiliki banyak pengetahuan dan keterampilan,‚ ‚  senantiasa menjadi andalan teman-teman, bahkan atasannya‚ ‚  sebagai “narasumber” dalam membantu mereka mengatasi berbagai‚ ‚  masalah. Rini, yang memiliki pengetahuan bahasa Inggris paling baik‚ ‚  di antara teman-temannya, dan pengetahuan yang luas dalam bidang‚ ‚  pemasaran dan keuangan, selalu saja dimintai pendapat dalam membuat‚ ‚  surat dan proposal bisnis penting untuk mitra asing, ataupun dalam‚ ‚  menyiapkan presentasi bisnis dan negosiasi dengan calon pembeli.‚ ‚  Atasan Rini pun selalu membawa Rini dalam pertemuan dengan mitra‚ ‚  bisnis asing, ataupun dalam menghadiri pertemuan-pertemuan bisnis di‚ ‚  luar negeri.
Keputusan berkualitas. Pengetahuan dan keterampilan yang kita‚  dapatkan dari kebiasaan belajar, bisa menjadi alat ampuh dalam‚  membantu kita mengambil keputusan yang berkualitas. Dengan kemampuan‚ ‚  yang selalu disempurnakan, kita menjadi lebih bijak dalam melihat‚ ‚  suatu permasalahan, karena bisa melihat permasalahan dari sudut‚ ‚  pandang yang lebih luas. Hal ini membantu kita untuk menghasilkan‚ ‚  alternatif solusi yang lebih beragam, dan lebih tajam karena‚  didukung dengan pengetahuan dan keterampilan yang lebih kaya.
Misalnya: Toto, yang memiliki minat besar dalam bidang e-learning,‚ ‚  beberapa bulan terakhir ini banyak membaca berbagai literatur di‚ ‚  bidang pembelajaran elektronik. Ketika perusahaan IT tempat ia‚ ‚  bekerja kemudian mengembangkan bisnis ke arah e-learning, ia diberi‚ ‚  kepercayaan untuk pembuatan proposal pengembangan bisnis di bidang e-learning. Ditunjang dengan pendidikannya di bidang keuangan, keterampilan di bidang teknologi informasi, dan pengetahuan yang‚ ‚  baru saja dipupuknya di bidang e-learning, Toto berhasil menyusun‚ ‚  berbagai keputusan bisnis yang lebih berkualitas dan dengan derajat‚ ‚  keyakinan sukses yang lebih tinggi.
Master of change. Pembelajaran senantiasa membawa perubahan, karena‚ ‚  pengetahuan dan keterampilan yang baru, seseorang memiliki kemampuan‚ ‚  untuk melakukan perubahan. Di dunia bisnis yang diwarnai dengan‚ ‚  perubahan yang cepat. Para pelakunya harus senantiasa menelurkan‚ ‚  perubahan. Jika pelaku bisnis tidak berubah, maka mereka akan‚  dilibas oleh perubahan tersebut. Sebaliknya, dengan senantiasa‚ ‚  melakukan pembelajaran yang berkesinambungan, pelaku bisnis bisa‚ ‚  menjadi pihak yang mengendalikan perubahan (master of change), bukan‚ ‚  pihak yang menjadi korban perubahan.
Misalnya: Untuk memasuki bisnis teknologi tinggi yang penuh perubahan, pemain baru di industri ini haruslah menawarkan sesuatu‚ ‚  yang baru agar bisa tampil sebagai pemenang. Inilah yang dilakukan‚ ‚  oleh Michael Dell, pebisnis yang pada saat itu masih sangat muda.‚ ‚  Pengetahuannya yang kuat di bidang perakitan komputer, serta‚ ‚  kebiasaan belajarnya yang diperoleh dengan senantiasa mengamati‚ ‚  perubahan yang terjadi di industri yang ditekuni, mendorong pemuda‚ ‚  ini untuk berani tampil melibas pemain lama di dunia perakitan‚ ‚  komputer. Cara baru yang cepat, unik, dan cerdas di tawarkan pada‚ ‚  pelanggan, yaitu kesempatan untuk merakit komputer sesuai dengan‚ ‚  kebutuhan sendiri, dengan harga yang relatif lebih murah, dan‚ ‚  pengiriman yang lebih cepat.
Apa Yang Dipelajari ?????????
Okay. Sekarang kita sudah yakin bahwa belajar itu dapat mendatangkan‚ ‚  banyak manfaat. Tapi, apa sih sebenarnya yang harus kita pelajari?‚ ‚  Yang diperlukan.
Prioritas utama dalam pembelajaran tentunya adalah‚ ‚  pembelajaran seputar topik-topik yang bisa langsung diperlukan untuk‚ ‚  menunjang pekerjaan kita. Jika kita bergerak di bidang IT solution,‚ ‚  tentunya kita harus banyak melahap literatur (buku, artikel,‚ ‚  majalah) yang berhubungan dengan teknologi informasi. Kita juga bisa‚ ‚  belajar dengan mengamati sepak terjang tokoh-tokoh bisnis IT ataupun‚ ‚  perusahaan IT yang telah sukses di bidang masing-masing. Jika kita‚ ‚  bergerak di bidang SDM, pastilah topik-topik pengembangan sumber‚ ‚  daya manusia, dan pelatihan-pelatihan yang diperlukan untuk‚ ‚  meningkatkan kualitas sumber daya manusia menjadi topik-topik utama‚ ‚  yang perlu kita gali.
Yang menunjang. Selain mempelajari pengetahuan dan keterampilan yang‚ ‚  secara langsung berkaitan dengan pekerjaan yang kita tekuni, kita‚ ‚  juga bisa mempelajari pengetahuan dan keterampilan penunjang, yaitu‚ ‚  yang bisa memberi nilai tambah bagi kualitas pekerjaan kita.‚ ‚  Pengetahuan dan keterampilan bernegosiasi, berkomunikasi dengan‚ ‚  efektif, menyusun anggaran, mengendalikan dan memimpin orang lain,‚ ‚  project management, serta menyusun anggaran sudah pasti dapat‚ ‚  membantu kita dalam menjalankan pekerjaan kita dengan lebih baik.
Yang disenangi. Pengetahuan dan keterampilan yang langsung terkait‚ ‚  ataupun yang tidak langsung dapat menunjang pekerjaan kita memang‚ ‚  sangat diperlukan. Tapi, yang juga kita perlukan adalah pengetahuan‚ ‚  dan keterampilan yang dapat memberi kesenangan dan kenikmatan bagi‚ ‚  kita. Biasanya pengetahuan dan keterampilan ini berkaitan dengan‚ ‚  minat dan hobi kita. Jika kita adalah seorang akuntan, tapi memiliki‚ ‚  minat besar di bidang otomotif, kita bisa saja melahap bahan bacaan,‚ ‚  melakukan observasi tentang dunia otomotif. Jika, ternyata kita‚ ‚  mendapat kesempatan untuk mengaudit sebuah perusahaan otomotif, kita‚ ‚  sudah memiliki latar belakang kegiatan otomotif yang diperlukan‚ ‚  untuk menyelesaikan pekerjaan kita. Jadi, galilah dan pupuk minat‚ ‚  kita walaupun sepertinya tidak terlalu berhubungan dengan pekerjaan‚ ‚  kita saat ini.
Yang meningkatkan kualitas watak. Yang juga perlu diingat dalam‚ ‚  mencari hal-hal yang harus dipelajari, adalah tidak sekedar‚ ‚  pengetahuan dan keterampilan “teknis” semata. Yang lebih penting‚ ‚  adalah melakukan pembelajaran dalam hal-hal yang dapat meningkatkan‚ ‚  kualitas watak, misalnya: belajarlah juga bagaimana mengembangkan‚ ‚  integritas, kejujuran, disipilin, keyakinan sukses, kepemimpinan dan‚ ‚  komitmen. Semua ini bisa kita gali melalui pengamatan terhadap‚ ‚  atasan, bawahan, teman sejawat, ataupun tokoh sukses di sekitar‚ ‚  kita. Sumber lain yang juga sangat kaya akan hal-hal yang dapat‚ ‚  meningkatkan kualitas watak adalah buku-buku biografi orang-orang terkenal.
Prinsip Belajar
Lalu, prinsip apa yang dapat kita terapkan dalam melakukan‚ ‚  pembelajaran yang berkelanjutan? Ada dua prinsip yang harus kita‚ ‚  perhatikan, yaitu:
Komitmen. Douglas Brown, seorang pakar bahasa, mengatakan bahwa jika‚ ‚  ingin belajar dengan sukses, prinsip utamanya adalah komitmen,‚ ‚  yaitu: komitmen secara fisik, mental, dan emosional. Prinsip ini‚ ‚  tidak hanya berlaku bagi pembelajaran di bidang bahasa, melainkan‚ ‚  juga di bidang-bidang lain. Menurut Brown, agar belajar memberikan‚ ‚  hasil yang maksimal, seorang pembelajar perlu secara fisik‚ ‚  memberikan komitmennya dalam belajar, misalnya dengan menyediakan‚ ‚  waktu khusus untuk belajar, terlibat secara fisik dalam mencari‚ ‚  bahan-bahan yang harus dipelajari, ataupun mencatat hal-hal penting‚ ‚  yang ditemui dalam belajar. Komitmen secara mental juga diperlukan,‚ ‚  yaitu dengan memproses informasi yang didapatkan (bukan sekedar‚ ‚  mendengar informasi selintas, dari kuping kiri ke kuping kanan, atau‚ ‚  membaca selintas tanpa menyimak). Komitmen secara mental bisa‚ ‚  dilakukan misalnya dengan mengaitkan informasi yang baru diterima,‚ ‚  dengan pengalaman kita, dan mencari cara ataupun kesempatan untuk‚ ‚  menerapkan informasi baru ini untuk meningkatkan kualitas pekerjaan,‚ ‚  kegiatan, dan kehidupan kita. Sedangkan komitmen secara emosional‚ ‚  melibatkan upaya untuk “menyukai” apa yang kita pelajari. Tanpa‚ ‚  rasa “senang” akan sulit bertahan dalam belajar, terutama jika kita‚ ‚  menghadapi bagian-bagian yang sulit untuk dicerna. Kesenangan akan‚ ‚  topik yang dipelajari akan tumbuh jika kita bisa mencari dan‚ ‚  menggali manfaat dari topik yang dipelajari tersebut, atau jika kita‚ ‚  memiliki minat yang tinggi terhadap topik tersebut.
Praktik. Prinsip lainnya adalah praktik. Mempraktikkan pengetahuan‚ ‚  dan keterampilan yang baru dipelajari akan memberikan manfaat‚ ‚  optimal bagi peningkatan kualitas hidup kita. Tanpa praktik, lama-kelamaan pengetahuan dan keterampilan tersebut akan menjadi usang.‚ ‚  Seperti halnya belajar mengendarai mobil. Jika kita hanya “membaca”‚ ‚  dan “memahami” petunjuk dalam mengendarai mobil, tanpa ada usaha‚ ‚  untuk mencoba “menjalankan” mobil tersebut, maka pengetahuan ini‚ ‚  akan sia-sia, kita tidak akan bisa mengendarai mobil. Kita harus mau‚ ‚  mencoba turun ke jalan. Pada mulanya pasti banyak hambatan, tapi‚ ‚  dengan berjalannya waktu, dan keinginan untuk belajar dari tiap‚ ‚  kesalahan yang kita lakukan, kita akan semakin mahir dalam‚ ‚  mengendarai mobil. Jadi, pengetahuan dan keterampilan yang baru‚ ‚  dipelajari, agar dapat memberikan manfaat yang optimal,‚ ‚  perlu “DIPRAKTIKKAN”.
Strategi Belajar Sukses‚  Setelah mengetahui manfaat belajar, apa yang harus dipelajari, dan‚ ‚  prinsip yang bisa diterapkan untuk belajar, kita juga perlu‚ ‚  mengetahui strategi belajar yang dapat memberikan hasil yang‚ ‚  optimal. Banyak strategi belajar yang bisa kita pilih untuk‚  diterapkan. Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut.
Belajar Efisien. Survei yang dilakukan terhadap orang-orang yang‚ ‚  sudah mencapai posisi puncak membuktikan bahwa mereka memiliki‚ ‚  kebiasaan “belajar”. Pertanyaan selanjutnya: Bagaimana mereka bisa‚ ‚  memiliki waktu belajar di tengah kesibukan mereka? Ternyata mereka‚ ‚  bisa belajar kapan saja, dimana saja, dan dari siapa saja. Selain‚ ‚  dari membaca buku, majalah dan surat kabar di rumah, mereka juga‚ ‚  bisa memanfaatkan waktu menunggu, waktu makan siang, waktu di jalan‚ ‚  (berkendaraan, maupun dalam penerbangan dan perjalanan dengan kereta‚ ‚  api) untuk menambah ilmu.
Selain membaca, mereka juga memanfaatkan waktu mereka untuk‚ ‚  melakukan observasi lapangan berbagai hal yang terjadi sekitar‚ ‚  mereka. Cara lain yang mereka terapkan adalah mendengarkan informasi‚ ‚  berbentuk “audio” (kaset, CD) dalam perjalanan atau dalam melakukan‚ ‚  pekerjaan lain. Mereka juga menyerap informasi penting dan menarik‚ ‚  dari diskusi dengan sesama profesional, atasan, bawahan, pelanggan,‚ ‚  guru, pelatih, dan juga dari pesaing. Mereka juga sering‚ ‚  menyempatkan diri untuk menghadiri seminar, workshop, ataupun‚ ‚  pelatihan singkat, ataupun menyempatkan waktu untuk meningkatkan‚ ‚  diri melalui sarana elektronik (misalnya: anggota beberapa mailing‚ ‚  list, memanfaatkan fasilitas e-learning).
Belajar Efektif. Seperti juga kepribadian, setiap orang memiliki‚ ‚  gaya belajar yang berbeda. Ada yang lebih mudah belajar melalui‚ ‚  audio. Ada yang lebih dapat menyerap informasi yang berupa tampilan‚ ‚  secara visual. Ada juga yang lebih mudah menyerap informasi melalui‚ ‚  gerakan. Selain gaya belajar yang dihubungkan dengan indera, gaya‚ ‚  belajar juga bisa dihubungkan dengan waktu. Sebagian orang lebih‚ ‚  mudah belajar di pagi atau siang hari. Sedangkan sebagian lagi lebih‚ ‚  mudah belajar di malam hari. Yang penting adalah mengenali gaya‚ ‚  belajar kita. Setelah itu kita bisa menyusun strategi belajar yang‚ ‚  disesuaikan dengan gaya belajar kita.‚ ‚  Misalnya, jika kita lebih mudah belajar di malam hari dan kita‚ ‚  cenderung lebih efektif menyerap informasi dalam bentuk visual, maka‚ ‚  strategi belajar kita adalah belajar hal-hal yang serius di malam‚ ‚  hari dengan menggunakan input visual ataupun memvisualisasikan‚ ‚  informasi yang kita terima (misalnya, kita bisa menggambarkan‚ ‚  informasi yang kita baca dengan diagram, simbol-simbol, flowchart,‚ ‚  grafik, yang dapat mempermudah pemahaman kita akan informasi yang‚ ‚  akan kita serap).
Belajar Bijak. Pengalaman (terutama kegagalan, kesuksesan,‚ ‚  kesalahan) adalah guru yang terbaik. Jadi, jangan pernah melewatkan‚ ‚  kesuksesan yang kita raih, kegagalan yang kita alami, dan kesalahan‚ ‚  yang kita lakukan tanpa memetik pengalaman dari hal-hal tersebut.‚ ‚  Tetapi waktu kita untuk belajar dari pengalaman sangat terbatas.‚ ‚  Kita tidak akan bisa memanfaatkan semua waktu yang kita dapatkan‚ ‚  untuk mempelajari semua yang kita perlukan. Untuk itu, kita perlu‚ ‚  belajar cerdas dan bijak. Yang bisa kita lakukan antara lain adalah‚ ‚  belajar tidak hanya dari pengalaman kita sendiri, terutama adalah‚ ‚  belajar dari pengalaman orang lain. Banyak cara yang bisa dilakukan,‚ ‚  antara lain adalah membaca biografi orang-orang sukses. Dari‚ ‚  artikel, buku biografi setebal puluhan sampai ratusan halaman, kita‚ ‚  bisa memetik pengalaman berpuluh-puluh tahun dari orang-orang yang‚ ‚  riwayat hidupnya dibukukan. Cara lain adalah membaca hasil survei di‚ ‚  bidang-bidang yang kita minati. Hasil survei memetakan data dan‚ ‚  informasi yang diekstraksi secara profesional dari pengalaman orang‚ ‚  lain juga. Cara yang lebih mudah adalah “bertanya” pada orang-orang‚ ‚  yang kita anggap lebih berpengalaman dari kita dalam bidang-bidang‚ ‚  yang kurang kita kuasai. Dengan belajar dari orang lain, kita bisa‚ ‚  melipatgandakan pengetahuan yang kita dapatkan (yaitu pengetahuan‚ ‚  dari pengalaman kita sendiri ditambah dengan pengetahuan dari orang-orang lain).
Di dunia yang bergerak cepat, banyak perubahan terjadi. Untuk‚ ‚  mengendalikan perubahan ini, kita perlu belajar. Tanpa belajar, kita‚ ‚  tidak bisa mengejar perubahan tersebut. Dengan belajar pun, jika‚ ‚  tidak dilakukan dengan kecepatan yang sesuai dengan kecepatan‚ ‚  perubahan tersebut, belum tentu juga kita dapat bertahan. Jadi,‚ ‚  belajar sudah merupakan suatu keharusan, tetapi yang lebih‚ ‚  diperlukan adalah belajar untuk sukses, yaitu belajar dengan‚ ‚  menerapkan strategi belajar efesien, efektif dan bijak.
Selamat belajar !

Originally posted 2012-08-22 00:59:58.

1 thought on “MANDIRI – MANAJEMEN DIRI

  1. terima kasih atas ilmunya, pengetahuan ini sangat bermanfaat sekali buat saya dan saya juga punya blog yang sama tetapi berisi kegiatan-kegiatan dunia pendidikan.. 😆 🙄

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *