TUJUH RAHASIA MANAJER SUKSES
Setelah sekian tahun bekerja bersama klien dari seluruh dunia, saya
berkesempatan untuk mengamati para manajer sukses luar biasa di profesi yang
mereka pilih. Meski pun mereka bekerja di berbagai bidang, industri dan
budaya yang berbeda, hal yang menarik pengamatan saya tidak terletak pada
perbedaan itu. Namun, apa yang mereka miliki pada umumnya. Saya sangat
terkesan sekali dengan pola perilaku yang mereka tunjukkan secara konsisten
dalam pendekatan mereka menage orang lain. Bagaimana pun, mereka telah
menemukan secara intuitif, tujuh rahasia berikut, yang saya percaya dimiliki
oleh manajher sukses pada umumnya.
1–Mereka adalah Teladan yang Transparan
Manager-manager yang paling sukses selalu mengenakan nilai-nilai pribadi dan
organisasi dalam lengan bajunya. Mereka memiliki pengetahuan dan ketrampilan
tinggi; dan terus berusaha untuk menguasai keduanya. Dengan melakukan ini,
mereka menjadikan diri mereka teladan bagi orang lain baik di dalam maupun
luar pekerjaan. Apakah itu berupa dedikasi untuk memberikan pelayanan pada
konsumen, komitmen pada mutu, atau hal-hal lain, mereka mewujudkan dan
mempratekkan sendiri nilai-nilai tersebut, dan senantiasa berusaha keras
untuk menguasai dan memperbaikinya. Karena mereka selalu melihat pada
perilaku diri mereka sendiri sebelum memandang orang lain, mereka dipercaya
sebagai teladan, dan perintahnya dihormati.
2–Mereka Meminta Hal yang Sama dari Orang Lain
Mereka mampu memvisualisasikan ketrampilan, pengetahuan dan budaya yang
diperlukan oleh organisasi dan pribadi untuk mencapai sukses. Mereka pun
mengajak orang lain untuk melakukan hal yang sama sesuai dengan tuntutan
perubahan. Mereka memang tidak “sabaran” dalam mengejar goal individu, namun
mereka sangat sabar dalam menolong orang lain agar mau mencapai tujuan
tersebut. Sekali mereka mampu meraih sejumlah orang yang mau berubah, mereka
meminta dan mengharapkan kesetiaan penuh pada budaya organisasi yang baru.
Misi mereka bukan untuk menciptakan sekelompok orang yang meniru mereka,
namun menolong setiap orang agar bisa meraih kemampuan tertingginya. Untuk
itu, mereka mencanangkan standar dan harapan tinggi untuk sukses.
3–Mereka Membimbing Orang Lain
Bagi manager sukses, setiap berhubungan dengan orang lain adalah kesempatan
untuk melakukan “coaching” atau pelatihan. Pelatihan meliputi pelatihan
perilaku, pendidikan, memberikan dorongan, menunjukkan bagaimana seharusnya,
memberikan counseling, dan lain sebagainya. Tetapi, fokus semua ini adalah
untuk menolong orang lain menggapai sukses. Para manajer ini secara kosntan
dan aktif terlibat dalam pengembangan kinerja orang lain agar menjadi lebih
berbakat dan mampu.
4–Mereka Membukukan Prestasi.
Mereka memiliki standar kinerja yang dapat diukur dan dinyatakan. Mereka
secara jelas menunjukkan faktor-faktor kesuksesan pada setiap orang dalam
organisasi. Standar ini merupakan rencana pengembangan individu, yang
karenanya dirancang sedemikian rupa untuk setiap orang dalam organisasi.
Mereka memberikan wewenang sekaligus mengharapkan pertanggungjawaban.
5–Mereka Melatih Manajer Baru Agar Bisa Melatih Orang Lain
Mereka mengakui bahwa beberapa orang dalam organisasi akan memegang tanggung
jawab yang lebih besar di masa datang. Mereka menyiapkan manager-manager
masa depan dengan melatih mereka agar mampu melatih orang lain. Mereka
memberikan orang-orang ini kesempatan untuk memperlebar ketrampilannya
dengan mengembangkan ketrampilan orang lain.
6–Mereka Menerapkan Program yang Luar Bisasa
Banyak orang yang merasa puas dengan tanggung jawab mereka saat ini. Manajer
sukses tidak menggunakannya sebagai alasan untuk tidak tumbuh berkembang.
Mereka senantiasa meluaskan jalan dan menemukan cara-cara baru agar orang
lain pun bisa tumbuh dan mengembangkan posisinya. Mereka mengakui bahwa
perkembangan dan pertumbuhan yang terus-menerus adalah perjalanan hidup yang
panjang, bukanlah tujuan. Dan program yang mereka terapkan merefleksikan hal
ini.
7–Mereka Mengulangi, Mengulangi, dan Mengulangi.
Orang-orang sukses mengetahui bahwa tidak ada sesuatu yang dicapai dalam
semalam. Manajer yang baik meraih keberhasilan mereka ini melalui
konsistensi dan disiplin. Mereka pun menolong sukses orang lain melalui
peneladanan dan pelatihan yang terus-menerus diulang. Mereka tahu,
satu-satunya jalan untuk menjaga tingkat sukses yang tinggi adalah melalui
disiplin dan pelatihan yang berulang-ulang. Pada kenyataannya, tanpa
pengulangan dan latihan, 6 rahasia di atas hanya merupakan kalimat-kalimat
menarik ketimbang praktek manajemen yang sukses. Semuanya akan menjadi
kebiasaan yang membentuk dasar sukses yang berkelanjutan.
Meski banyak rahasia untuk sukses, tampak sekali hal-hal yang sebenarnya
“common sense”. Meski tampaknya mudah dimengerti, namun rahasia ini sulit
untuk dilaksanakan. Dan hanya dengan sungguh-sungguh menerapkannya, manager
sukses menunjukkan perbedaannya dari mereka yang cuma main-main.
(disarikan dari “Seven Secrets of Successful Managers”, Patrick Malone, The PAR Group,
ThePARGroup. com)
Originally posted 2010-12-16 04:31:15.
